Ресторанный консалтинг

Аудит
ресторана

Зачем нужен аудит ресторана?

Нет гостей

Нет выручки

Нет прибыли

Операционный аудит ресторана — независимый и объективный анализ работы предприятия.

Большие
расходы

Гости возвращают
блюда

Сервис есть, а гости
не возвращаются

Официанты не
знают меню

Пора сделать
обновление меню

Пора увеличить
потенциал

Формат проведения аудита

1. Анализ текущего состояния предприятия на основе полученной документации.
2. Анализ работы вашего ресторана непосредственно на объекте нашими специалистами.
3. Отчет с практическими рекомендациями по устранению недочетов в работе. Рекомендации по увеличению рентабельности, оптимизации и систематизации бизнеса.
4. Проведем мастер-класс по приготовлению блюд на основании рекомендаций по обновлению меню.
5. Поддержка предприятия в реализации стратегии реорганизации.

Какие документы мы анализируем в ходе аудита?

  • Технологические карты на все меню в программе Excel;
  • Акты списания продуктов по категориям за последние 100 дней;
  • Акты списания по отменам официантов за 100 дней;
  • Инвентаризационная ведомость — 3 последних переучета;
  • Отчет о реализации блюд по действующему меню за 100 дней;
  • Ассортиментный перечень сырья с входящей ценой;
  • Отчет по маржинальности меню или фуд-кост блюд;
  • Отчет о среднем чеке и портрете Гостя в обеденное и вечернее время;
  • Штатное расписание, график сотрудников, дисциплинарная политика, текучесть кадров;
  • Бланки чек-листов, лайн-чеки, листы заготовок, стоп-лист и т.п.;
  • Учебные материалы по рядовым сотрудникам и руководителям подразделений. Листы контроля;
  • Информация о ресторане в интернете, отзывы, социальные сети и визуальная представленность.

10 дней
Анализ внутренней
документации
2 дня
Срок пребывания
на объекте
5 дней
Формирование
детального отчета
1 день
Тренинг для
руководящего состава