Ресторанний консалтинг

аудит
ресторану

Навіщо потрібен аудит ресторану?

Немає гостей

Немає виручки

Немає прибутку

Операційний аудит ресторану – незалежний і об’єктивний аналіз роботи підприємства.

Великі
витрати

Гості повертають
блюда

Сервіс є, а гості
не повертаються

Офіціанти не
знають меню

Пора зробити
оновлення меню

Пора збільшити
потенціал

Формат проведення аудиту

1. Аналіз поточного стану підприємства на основі отриманої документації.
2. Аналіз роботи вашого ресторану безпосередньо на об’єкті нашими фахівцями.
3. Звіт з практичними рекомендаціями щодо усунення недоліків в роботі. Рекомендації по підвищенню рентабельності, оптимізації та систематизації бізнесу.
4. Проведемо майстер-клас з приготування страв на підставі рекомендацій по оновленню меню.
5. Підтримка підприємства в реалізації стратегії реорганізації.

Які документи ми аналізуємо в ході аудиту?

  • Технологічні карти на все меню в програмі Excel;
  • Акти списання продуктів за категоріями за останні 100 днів;
  • Акти списання по скасувань офіціантів за 100 днів;
  • Инвентаризационная ведомость – 3 последних переучета;
  • Звіт про реалізацію страв за чинним меню за 100 днів;
  • Асортиментний перелік сировини з вхідною ціною;
  • Звіт по маржинальність меню або фуд-кост страв;
  • Звіт про повну загальну середню чеку і портреті Гостя в обідній і вечірній час;
  • Штатний розклад, графік співробітників, дисциплінарна політика, плинність кадрів;
  • Бланки чек-листів, лайн-чеки, листи заготовок, стоп-лист і т.п .;
  • Навчальні матеріали по рядовим співробітникам і керівникам підрозділів. Листи контролю;
  • Інформація про ресторан в інтернеті, відгуки, соціальні мережі і візуальна представленість.

10 днів
Аналіз внутрішньої
документації
2 дні
Термін перебування
на об’єкті
5 днів
Формування
детального звіту
1 день
Тренінг для
керівного складу