Операційний аудит ресторану – незалежний і об’єктивний аналіз роботи підприємства.
Формат проведення аудиту
1. Аналіз поточного стану підприємства на основі отриманої документації.
2. Аналіз роботи вашого ресторану безпосередньо на об’єкті нашими фахівцями.
3. Звіт з практичними рекомендаціями щодо усунення недоліків в роботі. Рекомендації по підвищенню рентабельності, оптимізації та систематизації бізнесу.
4. Проведемо майстер-клас з приготування страв на підставі рекомендацій по оновленню меню.
5. Підтримка підприємства в реалізації стратегії реорганізації.
2. Аналіз роботи вашого ресторану безпосередньо на об’єкті нашими фахівцями.
3. Звіт з практичними рекомендаціями щодо усунення недоліків в роботі. Рекомендації по підвищенню рентабельності, оптимізації та систематизації бізнесу.
4. Проведемо майстер-клас з приготування страв на підставі рекомендацій по оновленню меню.
5. Підтримка підприємства в реалізації стратегії реорганізації.
Які документи ми аналізуємо в ході аудиту?
- Технологічні карти на все меню в програмі Excel;
- Акти списання продуктів за категоріями за останні 100 днів;
- Акти списання по скасувань офіціантів за 100 днів;
- Инвентаризационная ведомость – 3 последних переучета;
- Звіт про реалізацію страв за чинним меню за 100 днів;
- Асортиментний перелік сировини з вхідною ціною;
- Звіт по маржинальність меню або фуд-кост страв;
- Звіт про повну загальну середню чеку і портреті Гостя в обідній і вечірній час;
- Штатний розклад, графік співробітників, дисциплінарна політика, плинність кадрів;
- Бланки чек-листів, лайн-чеки, листи заготовок, стоп-лист і т.п .;
- Навчальні матеріали по рядовим співробітникам і керівникам підрозділів. Листи контролю;
- Інформація про ресторан в інтернеті, відгуки, соціальні мережі і візуальна представленість.
10
днів
Аналіз внутрішньої
документації
документації
2
дні
Термін перебування
на об’єкті
на об’єкті
5
днів
Формування
детального звіту
детального звіту
1
день
Тренінг для
керівного складу
керівного складу